供应商关系管理SRM

  • 2019年历史开奖记录SRM产品是一种致力于改善与供应链上游供应商关系的管理思想和软件技术今晚开什么特马资料,帮助企业增进与供应商的交流并与其建立起更有效的合作,帮助企业改进采购流程控制、做出更完善的供应商绩效分析、优化企业与供应商间的协同。倡导的是以“双赢”的经营理念为指导思想,与广大的供应商结成长期的、稳固的和互惠互利的伙伴关系,用最低的成本和最短的时间获得策略型资源。


    • ·  供应商注册平台 

    • ·  潜在供应商初选 

    • ·  PSA评审 

    • ·  零部件开发计划 

    • ·  RFQ发放 

    • ·  合同定价 

    • ·  产品开发及APQP计划 

    • ·  PPAP管理 

    • ·  模具管理 

    • ·  风险管理 

    • ·  供应商绩效管理 

    • ·  成本管理  

    • ·  ……




    • ·  零部件开发计划

    • ·  RFQ发放

    • ·  询报价管理

    • ·  中标通知

    • ·  合同定价

    • ·  采购委员会

    • ·  合同会签



    遵循TS16949的APQP全过程管理有效降低产品量产阶段的质量风险,包括关键任务模版:

    • ·  产品设计文件 

    • ·  FMEA 

    • ·  过程控制文件 

    • ·  控制计划 

    • ·  PPAP


    • ·  风险管理 

    • ·  风险管控进度 

    • ·  风险管控表



    • ·  PBOM 管理 

    • ·  成本清单 

    • ·  成本对比 

    • ·  降本管理



    ·  满足集团化架构模式,供应商集中管理,生产基地在各分公司开展



    在过去的许多年中,广大制造型企业在信息化过程中通过应用不同的软件系统来进行供应商采购寻源管理,在对应的特定领域或供应商生命周期活动中取得了良好效果,为提高采购寻源、缩短采购周期提供良好支持。

    当前的市场竞争已经不仅仅是企业和企业间的竞争,而是正在逐步演化为供应链与供应链之间的竞争。企业通过实施供应链软件,通过改革供应链组织结构、供应链内部控制系统等等,建立核心竞争力联盟并积极运用竞争力外取策略,才有可能真正和供应链上的其他企业联合起来,赢得广泛的技术以及在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势,应对供应链与供应链之间的竞争。并做到广泛、稳妥、有效运用竞争力外取策略提升供应链管理水平,建立真正意义上的核心竞争力联盟。


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